标准的输送机生命力在于持续改进

　　输送机调控中心根据振动放矿机对规章制度的梳理要求，再次对“大运行”体系下地调层面各项规章制度的新增、修订、沿用和废止情况进行了梳理和汇总。同时，该中心继续开展各项“大运行”体系下各项工作流程规范的梳理工作。根据9月份螺旋输送机“大运行”体系验收评价意见要求，对公司厂站自动化设备运维职责按照省公司要求进行了明确，召开了专项会议，理顺了厂站自动化设备的运维工作界面和工作流程。另外，为进一步理顺中心内部的物资管理，规范物资申报、采购、领用等各项工作，再次组织相关专业班组人员对中心物资管理规范进行了讨论和修订，制定了皮带输送机材料申报领用流程和仓库出入库管理流程。

　　公司真正树立“标准的生命在于执行，标准的生命力在于持续改进”的理念，以管理提升、工作改进为目标，建立和完善输送机体系常态运行机制，强化标准体系执行、检查和考核，树立一切按标准办事的意识，把已经建立起来的振动放矿机技术标准、管理标准、工作标准有机高效地运行起来，在生产、经营等各个环节实施标准、严格实行标准化管理。公司制定6个阶段工作计划，强化三大标准的对应关联和专业应用。同时，邀请高校和世界500强外企的标准化管理专家制定评价细则，创新制定《考评方案》，以明察和暗访的形式评审和检验标准体系的运转成效，定期对螺旋输送机进行评价和改进，确保每一项不符合都得到了逐级整改、每一个好做法都被逐级固化，使公司标准体系在运行过程中不断地完善、提升，始终保持皮带输送机的先进性和有效性。